继新光控股之后，永辉超市发起了对中百集团的凶悍举牌，这些民营资本究竟有没有机会？正在召开的湖北“两会”给出了积极信号：湖北省政府工作报告提出，支持非公有制企业参与国有企业改革，发展非公有资本控股的混合所有制企业。武汉国资委也表示，将以发展混合所有制为突破口，未来三年实现5个倍增。

　　据武汉市国资委介绍，为贯彻落实党的十八届三中全会《决定》精神、武汉市委市政府关于全面深化国资国企改革部署要求，武汉国资将以发展混合所有制为突破口，转变国资监管和国企发展方式，加快实现国资运营由国有独资为主向混合所有制为主转变，国资监管由管资产、管企业、管企业领导班子向管资本、管股权、管出资人代表为主转变。

　　武汉市国资委表示，将全力推进产权多元化改革，使混合所有制成为国有资本主要实现形式。以管资本为主加快转变国资监管方式，打造有实力的国有资本经营公司和投资公司。发挥国有资本引导功能，带动战略新兴产业发展。加快开放性市场化重组整合，提升国有资本证券化水平。加快完善法人治理结构，提升企业市场化水平。推进经营性国有资产统一监管，科学界定企业功能定位，实施分类监管改革。

　　在武汉当地一位券商投行人士看来，武汉国资如此表态是一种重大转变。历史上来看，武汉国资在资本市场上一直相对保守，除了鄂武商A、中百集团和武汉中商等三只商业股外，武汉国资旗下的上市公司如今只有武汉控股和*ST祥龙两家，长江通信、武汉塑料等两家公司已先后归入邮科院和湖北省国资委，后者一个是央企一个是上级国资部门，而围绕鄂武商的控制权，武汉国资和浙江银泰连续恶战，令资本市场印象深刻。

　　“商业是武汉国资旗下最优质的一块资产，武汉国资要想有所突破，必须要在商业板块下工夫。”武汉当地人士分析。据湖北省企业联合会、湖北省统计局和湖北日报发布的2013湖北100强企业榜单，有9家武汉市属企业上榜，武商集团、中百集团、中商集团分别排名13位、14位和32位，领先于其他武汉市属企业。

　　然而，武汉“商业三剑客”面临的环境并不乐观。一是商业大环境的持续恶化，受电子商务的冲击，传统零售行业正面临转型的挑战；二是受限于同业竞争关系，三家公司均无法从资本市场获得融资，长期处于“场上休息”状态；三是内部激励机制不顺畅，抑制了公司的发展动力。

　　“个人看来，已经到了必须破局的时候，一是中央等上级主管部门已经有了相应的指导政策，二是武汉市相关部门也看得到目前的困境。”长江证券一位研究员分析，尽管地方政府的短期决策无法预测，但借助外部力量完成对武汉三家商业上市公司的整合，显然是武汉国资商业板块改革的便捷之路，也是武汉国资发展升级的重头戏。国资部门的此次表态，应是释放出了重要信号。

　　鄂武商A、中百集团和武汉中商等三家公司中，中百集团因被新光控股、永辉超市举牌而备受关注，其复杂的股权争斗亦为后续的改变留下空间。