48只上市新股进入大浪淘沙期

　　自1月17日纽威股份上市至今，目前A股市场新增48只新股,因其稀缺性而被市场反复炒作，但就在这些新股股价出现持续攀升的同时，却不断曝出了企业不佳的业绩回报。如今，新一轮IPO即将开启，市场对年初上市的48只新股的炒作热度有明显降温迹象。

　　近六成新股股价短期翻倍

　　春节长假过后，因新股发行间歇和短期流动性的缓解，A股市场曾出现一波短暂的反弹，但随着相关宏观经济数据的出炉，以及人民币对美元快速贬值和地产可能限贷等利空消息影响，反弹行情戛然而止。

　　从表1所列各成份指数涨跌情况看，市场呈现出中小板和创业板表现强，而主板表现弱的格局，受新股疯狂表现带动的影响，中小板和创业板指数表现明显要好于主板指数，不过如剔除新股带来的影响，则两个板块的强势表现将会大打折扣。“即将开始的新一轮IPO将成为压制3月行情的重要因素。”市场人士认为，随着新股大量发行，对市场资金面已形成很大压力，特别是创业板整体估值的严重高估，新股表现对创业板相关股票向上的牵引力已大为减弱，与此同时，前期上市新股不佳的业绩回报也对新一轮上市新股市场表现有一定影响。

　　虽然节后市场上指数表现平平，但新股板块却是节后的最牛热点之一。截至3月6日，IPO重启后上市的48只新股中有28只个股较发行价股价涨幅翻倍，占比将近六成，特别是金轮股份、易事特、众信旅游、东方通的股价较发行价涨幅兑竟超过了200%。不过，并不是涨得多的公司就一定有业绩支撑，如涨幅在440.53%的金轮股份基本面就并不佳，其业绩出现持续下滑。公司公告称，2013年度净利润同比减少了6.56%，2014年一季度净利润较2013年同期下降40%~50%。对于金轮股份的表现，市场分析人士认为，在纺机行业2014年提升空间有限的背景下，其股价已被透支，107.80倍的动态市盈率相当离谱，有一定风险。

　　“新股炒作的高与低，与发行的股本数量有关，股本越小，定价越高，易会得到市场的炒作。”匿名分析师分析认为，在中小板、创业板中发行的新股因其流动性差，只适合游资来炒作，而主板公司虽然流动性相对较好，但概念及所属行业前景不佳，机构也不愿意过度介入，反而上市以来出现持续减持现象，这从机构席位对新股卖多买少的交易情况即可看出。

　　爆炒的新股估值进入风险区

　　数据显示，经历年初以来连续暴涨后，48只次新股目前均价(47.89元)已超过发行价(22.89元)的2倍，其中26只新股的最新市盈率已超过了行业平均值，占比超过五成，市场风险度明显增加。

　　从新股隶属市场划分，在创业板发行的24只次新股平均市盈率55.97倍，18只中小板次新股平均市盈率55.20倍，6只沪市次新股平均市盈率34.79倍，考虑到目前各分类市场整体估值情况(创业板平均市盈率62.23倍，中小板、主板分别为38.16倍和9.36倍)，创业板中的新股反而相对安全，而其他市场中的新股有一定的回调压力。

　　从行业角度分析，目前有22只新股的估值水平低于其所在行业平均水平，这意味着这些低估公司仍存在一定的投资机会。如牧原股份市盈率仅29.32倍，而畜牧业上市公司平均市盈率则高达276.39倍，大大低于均值；天赐材料市盈率53.64倍，而其他化学制品行业平均市盈率为336.11倍。相反，对于估值已超过行业平均市盈率一倍的公司则需要谨慎了(见表2)，如登云股份目前估值高达75倍，远高于汽车零部件行业20.81倍的平均估值。此外，园林行业的岭南园林50倍的估值也远高于园林工程业27.04倍的平均估值，“公司与行业内其他上市公司主营业务不同，因此在盈利能力、成长性、净资产收益率等方面都存在一定差异”。岭南园林表示。对于公司的解释，市场人士却认为，无论其经营模式如何不同，大的行业背景则回避不了的，而其短期在经历快速暴涨后，获利盘肯定会有回吐动力，短期面临调整是不可避免的。

　　通信行业次新股仍有机会

　　相对无概念而上涨的个股而言，与市场最热题材相结合的次新股在经历短期调整后或有望再度爆发，如隶属于计算机软件和信息技术服务行业的鼎捷软件和绿盟科技就存在这种潜质。分析师认为，去年曝光的“棱镜门”事件和美国监听他国领导人通话的消息让国家信息系统与设备的安全性受到了空前关注，“去IOE”化成为国内政府部门及电力、金融等关键性行业的明确趋势。而今年2月27日中央网络安全和信息化领导小组的成立，则进一步表明了国家对于信息安全的重视，产品国产化成为一种趋势，中国IT产业正迎来史无前例的发展机遇。

　　在通信行业迎来革命性的一年中，记者注意到，鼎捷软件和绿盟科技均具有并购意向，这为公司股价未来表现增加了很大想像空间。作为ERP解决方案提供商，鼎捷软件表示“并购主要有两个方面：一个是技术上的并购；一个是业务上的并购，关键还是要看是否有合适的机会”。“每家上市公司都会有借助于资本市场并购的打算，本公司也不例外。”绿盟科技则认为并购首选产品外延式并购，可以借助公司现有销售模式扩大公司业务规模。如果对较大规模的公司进行收购，则会考虑让被并购团队独立运营，经过两三年的磨合之后，再考虑是否进行整合。